Desde Julio de 2007, en GEOCOM emprendimos la iniciativa de mejorar nuestra metodología de desarrollo de software. Para esto tomamos como referencia las mejoras prácticas sugeridas por el Capability Maturity Model Integration (CMMI) Nivel 3 y por el Project Management Institute. Para ello hemos contratado la consultoría de IBM.

En GEOCOM gestionamos y desarrollamos software incorporando las mejores prácticas del modelo CMMI Nivel 3. De esta forma nos aseguramos que desde las fases iniciales de los proyectos en donde contactamos inicialmente a nuestros clientes hasta la finalización de los mismos, contemos con una metodología estandarizada y flexible que permita la adaptación de nuestros procesos dependiendo de las características y necesidades. Nuestra metodología nos orienta a la hora de determinar cuál será la mejor solución tecnológica que podemos brindarle al cliente.

Es de vital importancia contar con una clara especificación de requerimientos que contemple las necesidades reales del cliente, acompasando este proceso con una correcta planificación de las actividades que se realizarán desde el inicio hasta el cierre del proyecto y estableciendo los compromisos asumidos, apoyándonos en la utilización de las herramientas adecuadas.

Involucramos en todo momento al cliente de forma de obtener siempre una validación temprana del producto. Esto nos permite acercarnos con anterioridad a la expectativa que el cliente posee respecto a la solución propuesta y reducir tiempos de retrabajo.

Mediante procesos de testing y revisiones entre pares detectamos tempranamente defectos existentes en el producto resultando un entregable de alta calidad. Estos procesos no solo se basan en la prueba de software sino también en la revisión de documentación y otros productos de trabajo desde las primeras etapas del ciclo de vida de los proyectos.

El periódico monitoreo de nuestros actividades, informando en todo momento al cliente y a demás involucrados, significa estar constantemente atento ante desvíos de acuerdo a lo planificado y problemas que puedan surgir durante el desarrollo, actuando de forma preventiva y tomando acciones que correspondan.

La manera en que desarrollamos nuestros productos nos permite realizar en las últimas etapas del proyecto, actividades de transferencia tecnológica de una forma ágil. Estas actividades refieren a la transferencia de conocimiento a personal técnico de nuestros clientes para el mantenimiento y posible extensión de las funcionalidades del producto instalado.

GEOCOM dedica recursos a gestionar y coordinar actividades de mejora, provenientes ya sea de actividades internas, de clientes así como también de valiosos aportes de nuestros colaboradores, con el fin de perfeccionar nuestro trabajo diario, asegurándonos de esta forma, el alineamiento con la política de calidad organizacional.